2022年8月29日上午，易和公司2022年度9000質量體系內部審核末次會議在二樓培訓教室召開。公司中、高層領導及各內審員參加了本次會議。
會上，質量管理體系內審組組長楊海燕宣布了此次內審結果---共審核出問題46項，其中二類不符合項12項，觀察項34項；提出了9月5日前各內審員進行第一次糾正措施驗證。然后6名內審員宣讀了12個不符合項報告內容。
管理者代表李建剛對本次審核問題提出要求：此次審核出的問題不納入考核，各單位積極糾正和整改，如果整改不到位的加倍考核。
經營副總王國祿指出要通過問題項糾正措施的實施，保證生產秩序更加順暢，達到良性循環，精益交付，滿足客戶需求。
技術副總趙戰紅提出利用本次內審問題的糾正措施關閉的機會，各部門認真對待內審中的問題，杜絕類似的問題發生。
本年度的內部審核共歷時3天，依據《2022年內部審核計劃》共審核10個部門，審核內容涵蓋了各部門主要職責的全部條款。內審員將公司存在的問題進行了匯總，在管理者座談時向公司高層提出了三個問題：分別是公司糾正措施制訂后重復發生的問題；新員工培訓后不能達到預期水平的問題；外協（購）產品質量的抽檢問題。公司總經理、管理者代表、公司高層針對內審組提出的問題解疑，并指出了下一步公司的方法。
易和公司的優勢是對9000質量管理體系長期以來的堅持，過程規范才能結果標準。
9000體系追求按程序、流程辦事，按標準執行，通過PDCA循環讓工作做得更好，同時通過持續改善保證內容、達到公司運營的良性循環。