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入职感想

八月二十九日，作为一名实习学生进入了易和大家庭，开始了我的职业生涯。第一份工作是在金工车间从事数控操作，当接触这项工作的时候就面临一个严重的考验 —“加班”，对于还在校园享受着“无限风光”的我不知所措，在稍许的抗拒后，看到师傅们为了完成任务加班加点努力的过程，不得不从敬佩到认可、再到融入。此刻体会最深的是什么是工匠精神，什么是尽职尽责。第二份工作是绝缘件车间检测，对于这个“新事物”，我懵懂和好奇。班组长、带教老师首先让我们学习安全操作规程，而没有直接让我们直接操作仪器，可见班组对安全生产的重视。在熟知安全操作规程后师傅们就开始教我们怎么操作仪器和测量判定产品是否合格，师傅的耐心、细心给了我很大帮助，他们不仅是我的技能师傅，更是我职业生涯的人生导师。带教老师的无微不至、不厌其烦的教习，是在课堂上无法获取的知识汲养。后来我被调到了品保部，这又是一份陌生的工作，在这里我要做的要学习的事情还很多，相对压力会很大，兰伯格定律有这样一句话：”没有压力就没有动力“。要想把这种压力转化为动力首先要通过自身的努力学习，寻找解决问题的方法并实施，这是一个自我升华的过程。实习过程中，我觉得学校和企业单位的主要区别是责任。无论是数控加工、还是产品检测，或者是质量控制，每一项工作必须要有强烈的责任感做支撑，对自己的岗位负责，对自己处理的工作负责。作为一名00后，我已不再是父母眼中没长大的儿子、靠老师谆谆教导的学生，而是有责任、有担当的易和员工，这份传承将指引着我一直向前走去。最后，实习的这两个多月给我最深的体会是学历不是最重要的。而是个人的专业能力、沟通能力和积极的态度在实际工作中更重要。同时，我也感受到大学课本上学的永远是理论，只有理论结合实际才能得到真正的提升。我会更加地努力，让自己的个人能力和技能更加强大。

精益从心做起改善从我做起

在公司上班有十几个年头了，公司精益改善也推行了七年，针对改善大家都不陌生，新来的员工都耳熟能详。在公司我见识到了很多各种各样改善，也学到了不少知识。我深刻意识到精益应从心做起，改善要从我做起。改善给我印象最深的是绝缘件车间改善周关于模具问题的改善。其中绝缘拉杆的改善让我感触颇深，原来绝缘拉杆模具拼块容易掉，定位销定不到位，容易造成加工时合模缝厚，易变形，产品质量不太好保证。经过小组人员头脑风暴讨论决定用强磁试试。拼块容易掉，用强磁的吸力来阻止拼块掉落。最终大家把模具上的定位销去掉，在定位销处镶入强磁，模具的问题轻松解决，模具的稳定保证了产品质量的稳定，更改后的模具在加工产品时比原来更容易，产品质量更稳定。经过调研，操作工们都点头称赞，都说比原来更容易，更轻松，最主要的是质量越来越好。采访绝缘件车间操作工都说比以前好了，工作比原来更容易，出的活儿比原来好。听着一句句赞叹的话语是对模具制作人员的肯定。我在车间工作四年多的时间里接触最多的也是模具相关的改善，公司模具加工的质量也在逐步提升，从原来的不敢做到后来的试一试，到最后的组装完成，再到试模成功，这离不开大家的一步步改善，每次进步一点点，经验的累积而来。公司的新硅胶注射模在评审的时候都说难度大，没有加工过，不知道能不能行。历时一个月的时间，在技术赵总和技术人员的大力支持下，在模具加工人员的通力配合下最终完成了模具的加工制作。当第一个产品脱模出来的时候，连工艺专责都说产品比客户提供的还要好，外观比客户提供的还漂亮。这个新工艺模具的顺利完成为公司模具制作加工提高了一个台阶，为以后的同类型模具制作提供了经验。要时刻谨记精益要“始于心、践于行”，在精益生产的路上不遗余力。为公司的精益生产默默奉献着，奋斗不止，永不停歇。

河南易和电器2022年11月改善周正式启动

2022年11月5日，易和电器11月改善周活动正式拉开帷幕，上午8:30四个项目改善成员、顾问团队、公司王总集聚在公司会议中心召开启动大会。本次改善周共设有4个项目，分别是：金工车间ZW32齐套性输出改善项目、机箱车间喷涂箱体效率提高改善项目、绝缘件车间检测效率提高和模具问题解决改善项目、总装车间20S流水线效率提高改善项目。 8:35 由各项目组长带队，分别汇报了项目的背景及要达成的目标情况：金工车间ZW32齐套性输出改善项目机箱车间喷涂箱体效率提高改善项目总装车间20S流水线效率提高改善项目王总讲道：各小组成员暂时放下例行工作，通过改善周的快速改善模式，识别生产过程中的不增值、浪费，突破性的解决疑难杂症，增加我们的增值产出，这种形式值得推广。改善是永无止境的，随着市场的发展、客户的需求不断变化，因此，我们想要更好的立足于市场前沿就要不断的寻求改善，全员改善。希望各组结合项目实际，围绕目标创新工作思路，并预祝圆满达成各项目标！ 9:00由精益三队项目对长丁景辉带领大家士气提升，随后各小组成员满怀高昂的士气跑步进入各项目改善现场，迅速投入的紧张有序的改善中... 预祝本次改善周圆满成功！

增强企业实力，让客户放心满意

——记又一新客户来访洽谈合作进入第三季度，易和电器月度销售额逐月攀升，九月份达到历史以来最高值，在各种目标达到最后的同时，公司用精准交付的言行也取得了广大客户的放心满意。10月11日上午，公司又一新客户在意向中标后，一行7人主动应邀来我司现场进行考察审核，为双方建立长期合作关系做前期调研。在公司会议室，客户方带队领导技术主管包总介绍了项目组成员、职务、公司发展史以及本次考察目的，王总首先向客户介绍了公司的发展历程、企业方向及规划，营销副总对于目前市场主要合作客户及公司市场定位做了介绍，技术副总介绍了主要产品的研发、品质管控等技术方面的工作，管理副总则对于公司的一些生产、管理、质量管理体系向客户进行了交流，双方也相对应的一些问题及想法进行了探讨。随后，由营销中心带领客户一行人员进行了公司厂区参观，生产装备部——金工车间——机箱车间——绝缘件车间——物流中心——总装车间——品质保障部。我公司现场陪同人员向客户介绍现有的加工设备、生产、检测等方面优势，同时解答了客户在参观过程中的各种疑问，技术赵副总现场向大家介绍了初期一二次融合、普通一二次融合及深度一二次融合产品的发展，介绍了近几年来南方电网对户外真空断路器产品的标准和要求。下午，客户对技术、品质保障、生产保障能力、销售等几方面进行了具体的审核工作。在技术方面，客户主要查验了公司的型式实验报告、专利证书，以及新产品研发的立项、评审、设计、制作、试制、检测、验证、总结等一系列的流程规定和记录的输出；在质量方面审核了产品的检验标准，过程质量是如何控制的，材料的入厂检验以及整机出厂的检测项目和记录；在生产方面，主要审核了现有的生产设备明细，设备的维护保养以及测量仪器的校正等；在销售方面，根据客户提供的预估整机配置需求，双方对产品价格、付款条件、供货周期等这些进行一些沟通审核验证。通过本次客户柱上开关项目组对我公司的审核考察，公司良好的工作环境、有序的生产工艺流程、严格的质量控制、和谐的工作氛围、员工勤奋工作的态度等都给客户留下了深刻的印象，对我司在同行业中领先的生产、技术实力也给予了高度认可和评价。并表示在后续的合作中双方定会优势互补，实现双赢！

精益求精卓越路，匠心筑梦易和行--易和电器26周年庆典

风雨漫漫创业路、岁月悠悠易和情；26载真诚凭心鉴、同享丰盛共此时。26年艰苦创业，凝聚了无悔青春心血汗水。26年锐意进取，铸就了生机盎然硕果累累。我们满怀着对所有关心支持的感恩，迎来了集团家人又一次的相聚，同时也迎来了“易和”26周岁的生日。满怀着由衷的敬意和美好的畅想，代表所有集团家人，真诚的说一声易和生日快乐！庆典共有六项议程。一、观看历届公司会议讲话视频博观而约取，厚积而薄发，26年的时间，公司从无到有，经受住了市场的考验与时代的更迭，在这前行的道路上，王总带领着公司团队一步一个脚印，踏踏实实的往前走。回首过去我们思绪纷飞，感慨万千，立足今日我们胸有成竹、信心百倍，展望未来我们引吭高歌、一路欢笑。二、观看学习电视剧《麓山之歌》《麓山之歌》讲述了在智造转型的大潮下，国有上市公司麓山重工直面困境、坚守主业，勇与世界工程机械巨头“争峰”，最终实现创新智造、脱胎换骨的故事。让我们明白了一种精神叫锐意进取，感受到了一份情怀为大国重器；体会了一种文化叫传承；剧中有锐意进取的开路人，有技术上追求极致的卫丞，有因为热爱执守一线的大国工匠宋春霞、马大庆，有朝气蓬勃、抱负飞扬的金燕子。正所谓：水有源、树有根、吃水不忘挖井人，正是我们一代又一代易和文化的传承，铸就了易和今日的辉煌，感谢优秀的易和人。三、因为有了大家对公司的支持和信赖，公司才得以健康的发展，回顾这些年的风雨兼程，有激流险滩，有狂风暴浪更有气壮山河，虽然也有艰难困苦的时候，但是公司王总带领着大家全力以赴、负重致远，攀登着一个又一个的高峰，在这样一个具有特殊意义的日子，有请我们易和的领路人王总致辞。四、人生当中，有阳光明媚，也会有风雨兼程，每一种都是我们对生命最好的洗礼和沉淀，接下来是表彰环节，这个环节我们通过奖励的方式呈现，“奖”是在我们当中那些表现卓越、优秀的个人可以走上我们的舞台；而“励”是对我们台下所有没有获奖的朋友一种新的鼓励我们希望在接下来有更多优秀的家人走上易和的舞台，在易和的平台之上实现自己的人生梦想，遇见更加优秀的自己! 五、欢乐享不停，礼物送不停，抽奖环节“为易和送祝福” 苹果蹲小游戏全场所有人员参与感满满六、今天是易和的生日，同时我们也迎来了第73个国庆节，此时此刻，此情此景，我们欢欣鼓舞心潮澎湃，下面有请公司在职共产党员上台重温入党誓词。党的风采照亮未来；党的光辉铭记在心；党的形象当做榜样；党的情怀大放光彩，愿我们的党更加壮大，愿我们的易和越来越好！二十六年，我们成就了易和品牌，铸造了易和精神。“精益求精卓越路，匠心筑梦易和行”。此次庆典是我们新的起点，相信我们易和人已整装待发，满怀激情，向着百年企业的目标，昂首阔步，奋勇前行！

易和公司2022年度9000体系内部审核

2022年8月29日上午，易和公司2022年度9000质量体系内部审核末次会议在二楼培训教室召开。公司中、高层领导及各内审员参加了本次会议。会上，质量管理体系内审组组长杨海燕宣布了此次内审结果---共审核出问题46项，其中二类不符合项12项，观察项34项；提出了9月5日前各内审员进行第一次纠正措施验证。然后6名内审员宣读了12个不符合项报告内容。管理者代表李建刚对本次审核问题提出要求：此次审核出的问题不纳入考核，各单位积极纠正和整改，如果整改不到位的加倍考核。经营副总王国禄指出要通过问题项纠正措施的实施，保证生产秩序更加顺畅，达到良性循环，精益交付，满足客户需求。技术副总赵战红提出利用本次内审问题的纠正措施关闭的机会，各部门认真对待内审中的问题，杜绝类似的问题发生。本年度的内部审核共历时3天，依据《2022年内部审核计划》共审核10个部门，审核内容涵盖了各部门主要职责的全部条款。内审员将公司存在的问题进行了汇总，在管理者座谈时向公司高层提出了三个问题：分别是公司纠正措施制订后重复发生的问题；新员工培训后不能达到预期水平的问题；外协（购）产品质量的抽检问题。公司总经理、管理者代表、公司高层针对内审组提出的问题解疑，并指出了下一步公司的方法。易和公司的优势是对9000质量管理体系长期以来的坚持，过程规范才能结果标准。 9000体系追求按程序、流程办事，按标准执行，通过PDCA循环让工作做得更好，同时通过持续改善保证内容、达到公司运营的良性循环。

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